SERVICIOS DE CONSULTORÍA
DESARROLLO DEL PROCESO ERGONÓMICO
El involucramiento y compromiso de la alta gerencia son críticas para el éxito de un Programa de Ergonomía; así mismo, es muy importante la participación proactiva de los trabajadores. Es por ello que la planeación estratégica del Proceso Ergonómico debe incluir lo siguiente: establecimiento de la visión, misión y acciones; organización del Comité Técnico de Ergonomía; establecimiento de los sistemas de medición; análisis de las probables barreras que se tengan que superar (falta de tiempo, falta de presupuesto, limitaciones en los recursos disponibles, entre otros); y establecimiento de la comunicación entre los diferentes elementos constituyentes del Comité Técnico de Ergonomía.Con MYTHOS, la implantación del Proceso Ergonómico en su empresa, puede hacerse conforme a un esquema de administración del mismo que tendría una duración de 4 años, por lo menos, para lograr la integración de este proceso dentro de la cultura de la compañía, siendo el primer año el más importante para el desarrollo del Proceso; por lo tanto, durante este período (1 año) realizamos una serie de actividades (auditoría inicial y evaluaciones generales de la estructura administrativa, formación, integración y capacitación del Comité Técnico de Ergonomía, asesoría y supervisión de las actividades del Comité y una auditoría al finalizar el año) que le permitirán seguir con la implantación del sistema, Usted mismo, los años subsecuentes.
AUDITORÍAS DEL PUESTO DE TRABAJO - ANÁLISIS ERGONÓMICO Y PERFIL PSICOLÓGICO
La distribución de planta, el diseño de estaciones de trabajo, maquinaria, herramientas y la calidad ambiental del entorno, adecuados, aseguran el desempeño apropiado del personal. Fallas al integrar el diseño del entorno laboral pueden interferir entre el trabajador y su habilidad para realizar una labor con seguridad, comodidad y efectividad. Esto puede resultar en una variedad de problemas entre los que se incluyen las lesiones musculoesqueléticas laborales, los accidentes de trabajo, baja calidad del producto, incremento en los costos de producción, aumento en la fatiga, ausentismo y tensión laboral.Con MYTHOS, evaluamos la relación entre las demandas del puesto de trabajo y las capacidades del personal. Analizamos el flujo del proceso, el diseño del equipo, la distribución del puesto de trabajo, el manejo manual de materiales, el uso de herramientas manuales, los procedimientos de trabajo y los factores ambientales usando técnicas y herramientas de medición y análisis objetivas, validadas. Así mismo, con la aplicación de las herramientas de psicología industrial, se relaciona la descripción del puesto de trabajo con las características del individuo, analizando, principalmente, tres factores: satisfacción, motivación y habilidades personales. Una vez que se han identificado las "oportunidades de optimización" proporcionamos recomendaciones concretas y documentadas.
DESARROLLO DE INGENIERÍA Y DISEÑO ERGONÓMICO
Durante el diseño de nuevas instalaciones o en la adecuación de instalaciones ya existentes, necesita recomendaciones concretas y factibles para asegurar la integración óptima entre el personal y su ambiente laboral.Para asegurar la mejor calidad en el diseño al costo más accesible, trabajamos en conjunto con sus ingenieros, administradores y trabajadores, ofreciéndole una variedad de alternativas prácticas de diseño que oscilan entre soluciones inmediatas de bajo costo hasta programas integrales que apoyen las estrategias a largo plazo.
Proporcionamos apoyo durante todas las fases del proyecto, incluyendo: los conceptos del diseño, el diseño final, la creación y fabricación, implementación y evaluación final, mismos que pueden aplicarse durante todo el desarrollo del proyecto o solo en las áreas en las cuales Usted desee incrementar la capacidad de su grupo de trabajo.